深耕产改育工匠 智造转型启新程

宁国市裕华电器有限公司始创于1997年，主营薄膜电容器、电源滤波器及电抗器的研发、生产与服务，拥有省级企业技术中心、CNAS国家认可实验室，产品广泛应用于家电、新能源汽车、轨道交通等高端领域。深耕行业近三十年，公司先后获评工信部“专精特新小巨人企业”、国家级高新技术企业、国家绿色工厂等荣誉，为产业工人队伍改革和企业高质量发展筑牢坚实基础。

党建领航凝心，夯实产改红色根基

公司以党建引领产业工人队伍改革，推动党建与生产经营、人才培育深度融合。依托12个党员示范岗、6处党员责任区，充分发挥党组织战斗堡垒作用。近一年来，党员骨干牵头完成10余项技术课题，攻克6项生产工艺、设备运维、提质增效难题，落地4项现场改善项目，切实发挥先锋示范引领作用。

公司常态化开展工匠精神宣讲、职业道德与形势政策教育等活动，年均覆盖职工600余人次，大力弘扬工匠精神，凝聚全员实干争先共识，营造创优奋进的良好氛围，为产改工作落地提供坚实的思想和组织保障。

守牢安全底线，构建全域育人体系

公司坚守安全生产底线，将安全建设融入产业工人培育全过程，构建全员、全域、全流程的安全管理育人体系。持续完善安全制度、操作规范和应急预案，健全5项核心安全制度、20份岗位规范、11套应急方案，层层签订安全责任承诺书，实现各岗位安全责任闭环全覆盖。

坚持育防并举，多维度夯实安全管理成效。常态化开展分级安全教育、特种作业培训和应急演练，年均组织培训52场次、演练4次，参训超800人次，全面提升职工安全实操与应急处置能力。坚持日常排查与专项整治结合，年均开展安全检查60余次，整改隐患42条，隐患闭环整改率100%。同时，年度投入约250万元专项安全资金，用于设备升级、安防改造，全方位筑牢安全生产屏障。

精准育才赋能，畅通工人成长通道

公司秉持“产改育人才、人才促转型”理念，搭建全链条人才培育体系，创新推行“师徒结对、岗位练兵、技能比武、技术攻坚”四维培育模式，常态化开展实操实训、技能竞赛，以练促学、以赛提技，持续提升一线职工专业能力。经过系统化培育，公司现有高级工16人、中级工78人，技术人员占比稳定在8%左右，企业研发投入占比超4%；近一年培育多能工、核心技术骨 50余名，斩获实用新型专利23项，有效激活一线职工创新动能，夯实企业人才梯队建设根基。

同时，公司着力打通人才成长壁垒，搭建技术岗位“T型”晋升通道，细分5级技术职级，实现技术、管理双线发展，过去一年已有18名技术人员依靠技术晋升享受中层薪资待遇；建立技能、实绩与薪酬直接挂钩的激励机制，将实操能力、项目贡献纳入薪资核算指标。依托月度常态化考核，年度薪酬动态调整、先进典型评选等双向激励举措，近两年完成150余人次薪资动态上调，骨干薪资涨幅最高达22%，发放专项技术奖励累计超30万元，让技术兑现收益、实干获得回报，持续营造人人可成才、人人尽其才的良好人才生态。

智造转型升级，实现产改产业双向赋能

依托智能制造与“双碳”发展机遇，公司抢抓新能源赛道，加速数字化、智能化、绿色化转型，构建“产改促发展、转型育人才”双向格局。公司投资3.8亿元建成100亩智能标杆工厂，配齐自动化生产、智能管控系统，同步搭建光伏储能与能源管理体系，优化低碳工艺、追踪碳足迹，打造零碳智造标杆。紧扣智能运维、低碳管控等新岗位需求，依托厂区平台开展定制化培训，年均培训300余人次，推动职工向智能操作转型，近两年完成技能升级，新增持证骨干36人，有效补齐智能制造人才短板。

职工技能升级有力助推企业提质增效，新产线投产后产品不良率下降18%，交付效率提升21%，碳排放管控水平持续优化。公司“新能源汽车电驱动用高效安全电容项目”入选省级“揭榜挂帅”专项，依托校企联合攻关，突破耐高温、长寿命关键技术，产品性能达到国内先进，巩固新能源领域竞争优势，实现产业升级与人才培育双向赋能、协同发展。

产业工人队伍建设改革是企业转型升级、提质增效的关键抓手，人才培育与产业升级双向赋能，为企业高质量发展提供坚实支撑。历经三十年深耕发展，裕华电器有限公司已建成党建引领、安全筑基、育才赋能、智造升级的立体化产改体系，有效激发产业工人活力，助力企业智能化、绿色化、高端化发展。下一步，公司将持续深化产改工作，夯实党建、安全、育才、智造工作体系，建强高素质技能型产业工人队伍，以人才赋能产业升级，以改革夯实发展根基，全力推动企业高质量发展走深走实。